SCIP律所代理Madison Olsen在2025年3月18日提起TRO诉讼，案件号为25-cv-2839，到了2025年6月10日就发出了传票。被指控侵权的亚马逊卖家店铺里侵权产品的销售额其实就 300 多美金，但关联的 PayPal 账户他还想留着以后用，结果原告一开口就索赔12000美元的和解金，这个要价明显超出了实际侵权情况。

赛贝接到委托后，第一步就是先把被告卖家的需求弄清楚：既要能继续用 PayPal 账户，又得把和解成本控制住。之后赛贝团队一方面收集侵权相关数据和不侵权的证据，另一方面凭借之前和 SCIP 律所打交道的经验，制定谈判策略。

最后把12000美金的和解金直接降了9000美金，敲定在3000美金，只占初始报价的25%。现在这个被告的亚马逊店铺和PayPal账户都已经恢复正常使用了。

案例二：1.5万美金解冻战

2025年6月25日，由Nixon律所代理Milwaukee Electric Tool Corporation提起的诉讼，案件号为25-cv-5294。

委托赛贝处理TRO和解的被告卖家，在新开的店铺里，侵权产品实际只卖了300多美金，但关联账户被冻结的资金却超1.5万美金。而且他有个老店铺在正常运营，冻结金额也在随时累计增加。而原告一开始就狮子大开口，索赔10000美金和解。

赛贝第一时间与原告律所取得联系，先报一个低于我们预算的价格，摸清原告的真实底线。经过多轮谈判，和解金从10000美金降到2300美金，最终和解金只占初始报价的 23%。最后关联账户里被冻结的1.5万美金成功解冻了。

案例三：SCIP 律所的 “最低门槛”

这个案子的案件号是25-cv-2434，原告是 Innovatco, Inc.，是一家加拿大创新企业，核心产品是高效紧凑填缝工具，代理律所SCIP。

被指控侵权的被告卖家，店铺实际就卖了十几单侵权产品，总金额才几十美金。但麻烦的是原告早就完成了取证，而且案件资料一开始是密封的，被告卖家没法及时了解案件细节，原告初期对和解金的预期也因此定得比较高。

针对这种情况，赛贝确定了两点破局策略：

• 向原告披露被告极低的销售数据，强调侵权行为带来的商业影响微乎其微，从根本上削弱原告索要高价的依据。
  
  
• 借助之前处理 SCIP 律所过往和解案例的经验，提前预判出他们权限内的最低报价区间，避免在低于这个区间的无意义低价上反复拉扯，浪费谈判时间。
  
  

经过多轮谈判，双方以3250美金达成和解，这个金额正是原告律所的底价。最终被告的平台账户也按照预期成功解冻，没有造成额外损失。

各位跨境电商卖家朋友，咱们从前面三个实战案例里能明显看出来，TRO和解能降低和解金不是碰运气，而是靠精准策略拿到的结果。赛贝总结了四个核心破局点：

1、锚定自己的诉求，和解前得先想清楚，你最想要的到底是什么？是把和解金压下来，还是让冻结的资金尽快解冻？把诉求明确了，谈判时才不会被原告带偏，效率更高。

2、要用真实数据打破信息差，很多原告律所敢狮子大开口，是因为他们拿假设的高侵权收益当依据，这时候你手里的真实低销售数据，如较少的销售数量，获得利润等，都是很好的筹码。

3、得摸透对方律所的风格，不同律所的谈判套路不同，不能用同一套方法应对，咱们得提前研究律所的历史TRO和解案例，摸清他们的套路，才能制定出相应的策略。

4、让专业团队把控好流程节点，很多卖家以为TRO和解就是 “谈价”，其实不是，控流程同样重要，从把握和解节奏、提交证据、跟对方签《和解协议》，到申请撤诉、让平台解冻账户，每个环节都可能出问题、被拖延。